Projets industriels, performance opérationnelle

Vous avez un projet de transformation de votre production, de nouveau service ... ?

Vous souhaitez concevoir un nouvel équipement sur mesure, modifier ou faire évoluer un ou plusieurs postes de travail, intégrer un nouveau matériel dans vos process…

Nous pouvons vous accompagner dans votre projet pour que celui-ci :

  • soit  le plus pertinent possible d’un point de vue efficacité et conditions de travail
  • implique toute l’entreprise, grâce à l’engagement de tous vos collaborateurs concernés.

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 Vous souhaitez évaluer et/ou améliorer votre performance opérationnelle ? 

Vous souhaitez faire un point sur l'efficacité de votre entreprise dans l'exécution de ses activités et de ses processus. 

Votre objectif est de mener des actions durables pour améliorer vos process, limiter voire supprimer les dysfonctionnements ? 

Grâce à une approche globale, transversale et multi-compétences, nous évaluons votre performance opérationnelle à travers des indicateurs clés tels que la productivité, la qualité, les coûts, les délais de livraison, la satisfaction client, etc. 

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Un ergonome pour sécuriser votre projet

COCELYS apporte un regard extérieur expert, une démarche d’accompagnement du changement grâce, entre autres, à la rédaction d'un cahier des charges et à l’étude des situations de travail futures probables. L’ergonome est le garant des conditions de travail à venir. Ceci :

  • sécurise le projet
  • évite ou limite la période de flottement non efficace suite à la mise en place de nouveaux postes de travail, ou de nouveaux équipements,
  • limite voire réduit les coûts liés à ce projet.

Pour cela, plus l’ergonome est intégré en amont dans le projet, plus son expertise sera efficace et plus les conseils apportés feront économiser à l’entreprise du temps et de l’argent (coûts d’ajustements plus limités).

COCELYS travaille donc de façon systémique avec l’ensemble des interlocuteurs : chefs de projet, fournisseurs, bureaux d’étude, d’industrialisation et des méthodes, encadrement intermédiaires et personnes de terrain…

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Un spécialiste vous aide à monter en puissance 

COCELYS vous apporte une expertise extérieure pour mieux cibler les axes de progrès à mener dans votre entreprises. 

Grâce à l'intervention de notre spécialiste en excellence opérationnelle et Lean Management, vous bénéficiez : 

  • d'un diagnostic ciblé de votre structure (ou d'une partie seulement) clarifiant les problématiques, 
  • des préconisations afin de mettre en place un plan d'actions concrètes pour améliorer votre performance. 

Nous pouvons intervenir de 3 façons : 

  • Une intervention ciblée comprenant un diagnostic et la proposition d'un plan d'action 
  • La mise en place d'une démarche d'amélioration continue pérenne grâce à une présence régulière de notre intervenant, en temps partagé,
  • la formation de votre personnel à des outils d'excellence opérationnelle et de Lean management. 
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